Nuestro plan de administración a mediano plazo para el año fiscal 2025, nuestra visión deseada para la empresa a medida que apuntamos a un mayor crecimiento y nuestra estrategia de cartera de negocios.
Política de administración/Estrategia corporativa
Política de administración
Además de conseguir una administración corporativa bien equilibrada desde las tres perspectivas de crecimiento, rentabilidad/eficiencia y solidez, volveremos a nuestro principio fundamental de "abordar los desafíos sociales a través de nuestros negocios" y posicionaremos la consecución de la sostenibilidad como la piedra angular de nuestra administración. A partir de este enfoque, buscaremos una mejora sostenida de nuestro valor corporativo y cumpliremos nuestra responsabilidad con la sociedad, con nuestros clientes, accionistas y empleados, y con todas las demás partes interesadas.
Estrategia corporativa
A través de la cocreación y la integración del conocimiento dentro y fuera del Grupo, nos transformaremos en una empresa de "Ingeniería digital circular" que proporciona soluciones integradas evolucionadas, contribuyendo así a la resolución de diversos problemas sociales.
Forma ideal: “Ingeniería digital circular”
Aprovechar las sólidas conexiones intragrupales y el intercambio de conocimientos para consolidar y luego analizar los datos en el espacio digital para crear nuevo valor y contribuir a la resolución de desafíos sociales clave.
Conseguir la sostenibilidad
Innovar a través de la Ingeniería digital circular y hacer crecer nuestro negocio mientras enriquecemos la sociedad y el medio ambiente. Conseguir la sostenibilidad acelerando las actividades de “Aprovechamiento (beneficios mutuos)”.
Documento de estrategia empresarial de Mitsubishi Electric 2024
